Seleksi Karyawan – Apakah Anda Perjudian di Tempat Kerja?

perjudian

Retensi karyawan dimulai dengan Seleksi karyawan. Perjudian masih hidup dan baik di lingkungan kerja modern! Sungguh menakjubkan betapa banyak organisasi berjudi di tempat kerja dengan tidak menggunakan teknik perekrutan canggih yang bisa menghemat sumber daya dan sakit kepala masa depan.

Seleksi judi online domino adalah strategi kunci yang dapat menyimpan organisasi sumber daya yang luar biasa, waktu, dan energi. Seleksi Karyawan yang tepat adalah dasar untuk efektif strategi Retensi Karyawan.
Beberapa organisasi yang menekan potensi Seleksi Karyawan yang efektif. Mengapa? Karena Proses seleksi karyawan khas hari ini adalah judi di terbaik. Baru baik itu tidak perlu. Ada alat yang ampuh untuk membantu Anda mengoptimalkan seleksi karyawan dan proses perekrutan.

Beberapa tahun yang lalu, saya berada di Dallas menghadiri pameran dagang dan melihat semua indah olahraga dan mobil mewah dan berbagi bahwa pengamatan dengan seorang teman. Teman saya mengatakan, “Ada banyak $ 30.000 jutawan.” Banyak orang memiliki segala yang mereka telah terikat ke dalam mobil mewah. Berpikir bahwa mobil adalah demonstratif keberhasilan orang tertentu secara keseluruhan adalah asumsi yang salah di terbaik.
Situasi apa yang anda hadapi mirip dengan contoh ini? Kadang-kadang dikatakan bahwa orang tertentu adalah “semua topi dan tidak ada ternak” ketika mereka melihat bagian – menjadi lebih gambar dari kenyataan. Berapa banyak calon mempekerjakan Anda melihat bagian, tapi jauh di dalam hati, tidak cocok untuk posisi tetapi Anda tidak akan tahu itu untuk 90-120 hari – lama setelah mereka telah menjadi bagian emosional dari tim Anda?

Seberapa sering orang dan situasi apa yang kita pikir mereka? Persepsi tidak selalu kenyataan. persepsi bahwa dapat sangat mahal.

Analog, dalam seleksi karyawan Anda, inspirasi, dan maksimalisasi tim dan organisasi, seberapa sering Anda mengalami situasi di mana hal-hal yang tidak seperti yang terlihat?
Membuat miskin untuk keputusan seleksi karyawan buruk adalah mahal untuk sedikitnya. Tergantung pada industri, biaya omset bisa dimana saja dari 30 persen dari gaji dan tunjangan tahunan untuk lebih dari 150 persen. Nomor tidak berbicara dengan apa yang tidak dapat diukur. The karyawan salah menghancurkan moral karyawan dan menyakiti Customer Experience Anda.

Pertimbangkan … Melalui praktik perekrutan tradisional, apa yang “kemungkinan” Anda akan mempekerjakan orang yang tepat? Berapa banyak calon tampak hebat pada awalnya dan kemudian ketika mereka berada di “bus” Anda tidak bekerja? Anda “peluang” mempekerjakan orang yang tepat adalah BANYAK LEBIH RENDAH daripada yang Anda pikirkan kecuali jika Anda menggunakan teknik perekrutan canggih. Pertimbangkan statistik berikut (berbagai sumber) …

14 persen – teknik perekrutan Tradisional

38 persen – Perilaku Profil

Pengujian Kemampuan – 54 persen

75 persen – Pertandingan Pengujian Kerja

By the way … peluang Anda untuk memenangkan tangan di Blackjack berada di kisaran 40 persen atas. Ya … Anda memiliki peluang yang lebih baik untuk memenangkan tangan Blackjack daripada yang Anda lakukan dalam mempekerjakan orang yang tepat.
Proses berpikir kita adalah “kepercayaan tapi memeriksa.” Calon tidak akan menerapkan jika mereka tidak ingin pekerjaan itu. Oleh karena itu, mereka akan melakukan segala kemungkinan untuk mendapatkannya melalui resume’ yang disesuaikan dengan deskripsi pekerjaan Anda. Tidak, kami tidak percaya orang yang mencoba untuk menjadi licik. Justru sebaliknya. Hal terbaik untuk menganggap kebaikan pada orang lain.

Namun … Jika Anda tidak menggunakan profil Pertandingan Kerja kepribadian yang komprehensif selama seleksi karyawan dan proses perekrutan untuk memastikan calon Anda adalah pertandingan pekerjaan yang baik, Anda mengambil risiko yang tidak perlu.

Ingat bahwa kursus perguruan tinggi Anda benar-benar membenci? Bagi saya, itu akuntansi. Aku mengambil banyak dan tidak bisa tahan. Saya tidak bisa mengatakan berapa kali saya telah melihat orang-orang yang pergi ke perguruan tinggi untuk bidang tingkat tertentu dan kemudian keluar ke dunia nyata dan benci itu. Pernah melihat berapa banyak orang yang dalam karir yang benar-benar berbeda dari bidang utama studi mereka di perguruan tinggi? Anda sudah ada …

Anda tahu apa yang menakutkan? Dengan lulusan perguruan tinggi, kecuali jika Anda Pertandingan Pengujian Ayub, Anda bisa membayar mencari tahu seseorang tidak menyukai bidang derajat mereka akan menjadi.
Perlu diingat … Jika Anda tidak pergi ke tingkat tertinggi pemahaman Anda menyewa calon baru melalui Pertandingan Pengujian Ayub, Anda tidak akan …

Sewa kandidat terbaik.

Mengurangi pergantian karyawan.

Mencegah konflik.

Memaksimalkan efektivitas pelatihan dolar Anda.

Tahu dengan pasti siapa yang menyewa berdasarkan kemampuan kepemimpinan masa depan yang belum diakui sekarang.

Ada beberapa alasan yang signifikan untuk Kerja Pertandingan Uji calon Anda …
Seleksi Karyawan – fit Kerja – Seberapa baik mereka perilaku, nilai-nilai, atribut pribadi sesuai dengan pekerjaan?
Inspirasi – Bagaimana Anda tahu apa yang “tombol” untuk mendorong dan yang tinggal jauh dari jika Anda tidak tahu profil perilaku mereka? Ingat – orang meninggalkan orang-orang, tidak pekerjaan. Apakah cara Anda berbicara dengan karyawan baru Anda de-memotivasi mereka?

Pelatihan – Bagaimana Anda tahu keterampilan apa yang anggota tim baru perlu memaksimalkan kinerja mereka? Mengapa tidak melatih segera daripada proses normal 2-3 bulan – setelah Anda mulai “tahu” anggota tim baru? Dengan Trimetrix Perilaku Profil sistem, Anda akan tahu segera – daripada harus menunggu untuk “bulan madu” untuk menjadi lebih.

Efektivitas Interpersonal – Bagaimana Anda membantu anggota tim menyesuaikan diri dengan seluruh tim secara efektif jika mereka tidak tahu cara efektif berkomunikasi dengan mereka? Bagaimana Anda membantu anggota tim menyesuaikan diri untuk menyewa calon baru?

Retensi Karyawan – Jika anggota tim tidak cocok pekerjaan, mereka tidak akan tinggal. Bila Anda cocok dengan pekerjaan untuk kandidat, moral ditingkatkan serta produktivitas.

Suksesi Perencanaan – Bagaimana Anda tahu siapa ilmiah akan menjadi kandidat terbaik untuk promosi potensi masa depan. Bagaimana Anda memilih pemimpin masa depan terbaik antara dua yang baik, kandidat sama-sama memenuhi syarat?
Pelatihan dan Pengembangan Kepemimpinan – Di mana Anda mengalokasikan sumber daya yang langka pelatihan? Bila Anda menggunakan program Pertandingan Uji Pekerjaan efektif, Anda dapat mengidentifikasi area kunci yang kandidat akan unggul dalam dan mencocokkan bakat untuk pekerjaan.

Tanpa setidaknya profil perilaku, Anda tidak mungkin tahu apa potensi penuh dari menyewa kandidat baru. Dan Anda tidak dapat menyentuh apa yang Anda tidak tahu.

Harap diingat … Hal ini tidak etis untuk mendasarkan seluruh keputusan perekrutan Anda pada Job Pertandingan Uji dari jenis apa pun. Rekomendasi kami adalah bahwa hal itu tidak lebih dari 20-25 persen dari keputusan perekrutan Anda. Alat ini paling kuat bila digunakan dalam kombinasi dengan program yang mempekerjakan Anda ada – tidak sendiri.